某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）

A

迅速增加人员投入

B

增加高效人员投入

C

抽出部分人员，增加少量骨干人员

D

用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！

答案：

B

解析：

【喵呜刷题小喵解析】根据赢得值法，已完工作实际费用（ACWP）为1200万元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元，计划工作预算费用（BCWS）为1500万元。根据这些参数，我们可以计算出以下指标：

1. 费用偏差（CV）= BCWP - ACWP = 1000万元 - 1200万元 = -200万元。费用偏差为负值，表示实际费用超出预算。
2. 进度偏差（SV）= BCWP - BCWS = 1000万元 - 1500万元 = -500万元。进度偏差为负值，表示工作进度落后计划。

从以上计算可知，项目在费用和进度上均存在偏差，且偏差较大。因此，需要采取措施来纠正偏差。选项中，增加高效人员投入是最合适的措施，因为这既可以提高工作效率，减少实际费用，又可以加快工作进度，缩短与计划之间的差距。

A选项“迅速增加人员投入”可能导致成本进一步增加，不符合成本控制的要求；C选项“抽出部分人员，增加少量骨干人员”和D选项“用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员”虽然可以提高工作效率，但可能无法迅速解决当前的进度落后问题；因此，最合适的措施是B选项“增加高效人员投入”。