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单选题

某企业有四个现金持有方案,分别是甲、乙、丙、丁。各方案的现金持有量和相关成本不同,现金持有量依次为:甲方案60000元、乙方案70000元、丙方案84000元、丁方案120000元。各方案的机会成本均为现金持有量的10%,管理成本固定为24000元,短缺成本分别为甲方案8100元、乙方案3000元、丙方案2500元和丁方案为0元。按照成本分析模式,哪个方案的现金持有量是该企业的最佳选择?

A
B
C
D

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答案:

B

解析:

【喵呜刷题小喵解析】成本分析模式进行现金持有量决策时,需要比较机会成本、管理成本和短缺成本。机会成本是现金持有量的10%,管理成本固定为24000元,短缺成本依次降低。因此,我们需要找到机会成本、管理成本和短缺成本之和最小的方案。

甲方案的机会成本为60000×10%=6000元,管理成本为24000元,短缺成本为8100元,总成本为6000+24000+8100=38100元。

乙方案的机会成本为70000×10%=7000元,管理成本为24000元,短缺成本为3000元,总成本为7000+24000+3000=34000元。

丙方案的机会成本为84000×10%=8400元,管理成本为24000元,短缺成本为2500元,总成本为8400+24000+2500=34900元。

丁方案的机会成本为120000×10%=12000元,管理成本为24000元,短缺成本为0元,总成本为12000+24000=36000元。

比较四个方案的总成本,乙方案的总成本最低,为34000元。因此,该企业应采用乙方案。
创作类型:
原创

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