【喵呜刷题小喵解析】:在工程项目中,成本控制是一个重要的环节。为了有效地控制成本,有多种方法可供选择。A. 比较法:这种方法通常用于比较实际成本和预算成本,以确定是否存在偏差。虽然比较法有助于识别成本超支或节约的情况,但它更多地是一种监控手段,而非直接的成本控制方法。B. 价值工程:价值工程是一种通过优化产品设计或流程来降低成本的方法。它旨在通过提高功能/成本比率来实现成本节约,因此是一种有效的成本控制手段。C. 挣值法:挣值法是一种用于衡量项目进度和成本绩效的方法。它通过比较计划工作、实际完成工作和实际成本之间的关系来评估项目是否按照预期进行。挣值法有助于及时识别成本超支或进度延误,从而采取相应的纠正措施。D. 差额分析法:这种方法通常用于分析两个数值之间的差额,以确定差异的原因。虽然差额分析法有助于识别成本差异,但它更多地是一种分析工具,而非直接的成本控制方法。E. 因素分析法:因素分析法是一种用于分析影响成本的因素的方法。通过分析各种因素对成本的影响程度,可以找出降低成本的关键环节。然而,因素分析法更多地是一种成本分析手段,而非直接的成本控制方法。综上所述,宜用作工程成本控制方法的有B. 价值工程和C. 挣值法。