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简答题
关于矿业工程进度控制的问题
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答案：
解析：
1．根据题目描述，施工单位进行了多项与项目进度控制相关的工作，包括编制矿井施工组织设计、确定保证总工期目标不被突破的对策措施、确定施工方案、工程进度的动态管理计划、施工总进度计划、工程进度的检查计划、施工总平面图及材料设备的采购供应计划、制定总工期突破后的补救措施等。这些工作确实涵盖了项目进度控制的整个过程，因此，可以判断施工方所进行的进度控制工作包含了项目进度控制的整个过程。
2．根据题目描述，施工单位因为设备未能如期到位导致总工期拖延15d，因为矿场方面原因引起较大设计变更导致总工期拖延30d，因为地下勘探不明遭遇老空积水导致总工期拖延45d。因此，总工期拖延的时间为15d + 30d + 45d = 90d。影响工期的因素包括设备未能如期到位、矿场方面原因引起的较大设计变更以及地下勘探不明遭遇老空积水。
3．针对以上因素，可以采取以下赶工措施：首先，对于设备未能如期到位的问题，可以考虑租赁设备或者增加同类型设备的采购来尽快补足所需设备，从而避免设备不足影响施工进度。其次，针对矿场方面原因引起的较大设计变更，可以重新设计或调整施工计划，优先安排不受变更影响的部分先行施工，确保施工进度不受影响。最后，针对地下勘探不明遭遇老空积水的情况，可以采取排水措施，同时加强地质勘探，确保施工过程中的安全，避免因为地质问题导致工期延误。
创作类型：
原创
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