刷题刷出新高度，偷偷领先！偷偷领先！偷偷领先！ 关注我们，悄悄成为最优秀的自己！
简答题
某机场工程机坪扩建项目施工进展统计表分析
使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！
答案：
解析：
本题是一道关于挣值法应用的案例分析题。挣值法是一种用于项目管理中的方法，用于同时监控项目的成本和进度。
(1)挣值法使用的三项基本参数是：已完工作预算成本（BCWP）、计划工作预算成本（BCWS）和已完工作实际成本（ACWP）。这三个参数是挣值法的基础，用于计算成本和进度的偏差。
(2)前20周每项工作的BCWP可以通过已完工作预算成本和计划工作预算成本计算得出。这个参数表示到目前为止已经完成的工作所对应的预算成本。
(3)20周末的三项基本参数包括：已完工作预算成本（BCWP）、计划工作预算成本（BCWS）和已完工作实际成本（ACWP）。这些参数的值需要通过表格中的数据计算得出。具体来说，已完工作预算成本等于已完工作的预算时间与预算单价的乘积，计划工作预算成本等于计划工作的预算时间与预算单价的乘积，已完工作实际成本等于已完工作的实际时间与实际单价的乘积。
(4)20周时的CV（成本偏差）=BCWP-ACWP，SV（进度偏差）=BCWP-BCWS。这两个指标用于分析成本和进度状况。CV表示已完工作的预算成本与实际成本的差异，如果CV为正，表示实际成本低于预算成本；如果CV为负，表示实际成本高于预算成本。SV表示已完工作的预算成本与计划工作的预算成本的差异，如果SV为正，表示进度提前；如果SV为负，表示进度滞后。
(5)20周时的CPI（成本绩效指数）=BCWP/ACWP，SPI（进度绩效指数）=BCWP/BCWS。这两个指标也用于分析成本和进度状况。CPI表示已完工作的预算成本与实际成本的比率，如果CPI大于1，表示实际成本低于预算成本；如果CPI小于1，表示实际成本高于预算成本。SPI表示已完工作的预算成本与计划工作的预算成本的比率，如果SPI大于1，表示进度提前；如果SPI小于1，表示进度滞后。
创作类型：
原创
本文链接：某机场工程机坪扩建项目施工进展统计表分析
版权声明：本站点所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！
分享考题 
