【喵呜刷题小喵解析】:在项目管理组织机构形式中,项目经理的角色和权限因组织形式的不同而有所差异。职能式组织机构中,项目经理的角色相对较弱,因为项目成员仍然隶属于各自的职能部门,项目经理主要负责协调资源。弱矩阵式组织机构中,项目经理的角色介于职能式和矩阵式之间,虽然有一定的权力,但相对较弱。平衡矩阵式组织机构中,项目经理拥有较大的权力,能够调动项目所需的资源。强矩阵式组织机构中,项目经理拥有最大的权力,对项目拥有完全的控制权。因此,在弱矩阵式组织机构中,项目经理的角色未明确,所以答案是B选项。