进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施: (1)对引起进度拖延的原因采取措施; (2)投入更多的资源,加快施工进度; (3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行; (4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径; (5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作(或分项工程)。 (6)改进方法和|技术,提高劳动生产率; (7)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。