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简答题
某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下:①项目评标办法采用经评审的最低投标价法;②施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应在招标文件发出15d内提出，否则招标人拒绝回复;③招标人不组织项目现场踏勘。
经评标委员会推荐，建设单位确定第一中标候选人施工单位A中标，并与之签订了施工合同，合同价为1958万元，合同工期14个月。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场，经进场检查后入库存放。材料使用前，施工单位A再次对材料进行检验，发现部分材料质量存在缺陷。为此，施工单位A要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
事件2:按照合同约定，施工单位A组织对筛分设备安装工程进行分包，通过招标，施工单位A和建设单位共同确定施工单位B中标，施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订了分包合同。
事件3:工程进行到第6个月时，施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位A任命原项目副经理担任项目经理，负责施工现场的管理。
问题：
1.逐项说明招标文件中的内容是否妥当?并说明理由。
2.事件1中,施工单位的要求是否合理?说明理由
3.事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥?说明正确做法。
4.事件3中，施工单位任命的项目经理应具备哪些条件?说明变更项目经理的具体程序。
经评标委员会推荐，建设单位确定第一中标候选人施工单位A中标，并与之签订了施工合同，合同价为1958万元，合同工期14个月。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场，经进场检查后入库存放。材料使用前，施工单位A再次对材料进行检验，发现部分材料质量存在缺陷。为此，施工单位A要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
事件2:按照合同约定，施工单位A组织对筛分设备安装工程进行分包，通过招标，施工单位A和建设单位共同确定施工单位B中标，施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订了分包合同。
事件3:工程进行到第6个月时，施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位A任命原项目副经理担任项目经理，负责施工现场的管理。
问题：
1.逐项说明招标文件中的内容是否妥当?并说明理由。
2.事件1中,施工单位的要求是否合理?说明理由
3.事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥?说明正确做法。
4.事件3中，施工单位任命的项目经理应具备哪些条件?说明变更项目经理的具体程序。
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答案：
解析：
首先，对招标文件中的内容进行分析。根据建设工程项目施工招标的规定，项目评标办法可以采用经评审的最低投标价法，因此招标文件中的这一内容是妥当的。然而，关于施工单位对招标文件中工程量清单的复核和异议处理，招标文件中的规定是不妥的。招标文件中工程量清单的复核应在投标前完成，招标人应回复投标人的异议。招标文件中规定招标人不组织项目现场踏勘是妥当的，因为是否组织踏勘是招标人的权利。
接着，对事件1进行分析。根据建设工程施工合同（示范文本）的规定，工程材料由建设单位负责采购的，建设单位应按照合同约定及时供应材料，并承担由此发生的保管及相关费用。因此，工程材料的质量责任应由建设单位承担，施工单位不应要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
然后，对事件2进行分析。根据建设工程施工合同（示范文本）的规定，工程分包应由施工单位自行决定，而不是由施工单位和建设单位共同确定。此外，工程分包应由施工单位与分包单位签订分包合同，而不是由施工单位向分包单位发出中标通知书。
最后，对事件3进行分析。根据建设工程项目施工项目经理的规定，项目经理应具备的条件包括取得建造师执业资格，担任过与拟建项目相类似的项目经理、主持完成过相应的工程业绩，具有相应的项目管理能力，以及建设行政主管部门规定的其他条件。变更项目经理的具体程序包括施工单位向建设单位提出书面申请，经建设单位同意后，由建设单位向施工单位出具允许更换项目经理的书面证明，由原施工单位法定代表人签署项目经理更换证明，并加盖单位印章后，报建设行政主管部门或其委托的机构备案。
创作类型：
原创
本文链接：某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下:①项目评标办法采
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