刷题刷出新高度，偷偷领先！偷偷领先！偷偷领先！ 关注我们，悄悄成为最优秀的自己！
多选题
关于绩效面谈中组织与主管的行为态度，描述正确的是哪些选项？
A
B
C
D
E
使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！
答案：
解析：
绩效面谈是组织和主管与下属之间的重要沟通环节，其目的不仅是评价工作表现，更是为了促进双方的理解和合作。因此，组织和主管在绩效面谈中应秉持正确的态度和行为。
A选项“本着实事求是的态度”是绩效面谈的基础。绩效面谈应基于实际的工作表现和成果，不能夸大或缩小事实，需要客观、公正地评价。
B选项“本着以理服人的态度”指的是在绩效面谈中，组织和主管应理性、有说服力地表达观点，通过摆事实、讲道理，使下属理解和接受评价结果。
C选项“改变轻视下属等错误观念”强调了组织和主管应摒弃对下属的偏见和轻视，以平等、尊重的态度对待下属，建立良好的沟通和合作关系。
D选项“与下属进行沟通交流”是绩效面谈的核心。通过有效的沟通，组织和主管可以了解下属的工作情况、困难和需求，下属也可以了解组织对其工作的期望和要求，从而达成共识，促进工作的顺利进行。
E选项“组织与主管以求真实为目标”虽然在一定程度上与绩效面谈的目标相符，但不如A、B、C、D选项具体和明确，因此不是最佳答案。
综上所述，绩效面谈中，组织和主管应本着实事求是的态度，以理服人，改变错误观念，并与下属进行沟通交流。因此，正确答案为A、B、C、D。
创作类型：
原创
本文链接：关于绩效面谈中组织与主管的行为态度，描述正确的是哪些选项？
版权声明：本站点所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！
分享考题 
