【喵呜刷题小喵解析】:绩效薪酬在现实运作中存在多个缺点。首先,对员工行为和成果进行准确衡量是一个挑战,因为绩效的衡量标准可能主观且难以量化。其次,绩效薪酬制度容易流于形式,如果执行不当,可能导致更大的不公平。再者,如果绩效薪酬制度设计不合理,可能会演变为一种固定薪酬,人人有份,失去了激励作用。此外,以个人为中心获得奖励薪酬的制度可能不利于团队合作,因为个人绩效与团队绩效可能不完全一致。最后,与团队绩效挂钩的薪酬制度可能只适用于人数较少、强调合作的组织,对于大型、多元化的组织可能不适用。因此,选项A、B、C、D和E都是绩效薪酬在现实运作中的主要缺点。