刷题刷出新高度，偷偷领先！偷偷领先！偷偷领先！ 关注我们，悄悄成为最优秀的自己！

简答题

东信公司在不同发展阶段采取了哪些组织结构类型？

使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！

答案：

null

解析：

【喵呜刷题小空解析】：根据题目描述，东信公司重组前的组织结构是根据职能来设计的，包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等职能部门，这种组织结构类型属于职能型组织结构。而在公司重组后，周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，这种组织结构类型属于分权的事业部制组织结构。因此，东信公司重组前后的组织结构分别属于职能型组织结构和分权的事业部制组织结构。
创作类型：
原创

本文链接：东信公司在不同发展阶段采取了哪些组织结构类型？

版权声明：本站点所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。

让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！

分享考题
share