【喵呜刷题小空解析】:劳动定员传统的制定修订方法主要包括经验估工法、统计分析法、比例定员法和业务核算法。经验估工法主要依赖于工作人员的经验,通过对工作任务和流程的熟悉程度来估算所需的人员数量;统计分析法则是通过对历史数据的统计和分析,找出劳动效率与劳动人数之间的关系,从而制定定员;比例定员法则是根据工作量、设备数量或其他因素来确定人员比例;业务核算法则是通过详细核算每项业务的成本和收益,来确定合适的定员数量。这些方法的选择和运用应根据企业实际情况和需求来确定。