【喵呜刷题小空解析】:人员配置的原则主要是基于人力资源管理的基本原理。在因事设岗原则中,我们需要根据具体的工作任务来确定需要设置的岗位,并确保每个岗位都有明确的职责和权限。因人设岗原则则强调根据员工的技能、经验和性格特点来分配岗位,以实现人力资源的最优配置。岗位归责原则确保每个岗位都有明确的责任归属,避免职责不清导致的工作效率下降。高效运作原则则要求人员配置能够高效运作,提高工作效率。对于第二个问题,从人力资源的角度来看,公司应该采取一系列措施来改善当前局面,实现交叉销售的经营战略。首先,加强对售后服务人员的销售技巧培训,帮助他们转变角色,适应既是服务人员又是销售人员的双重角色。其次,建立合理的激励机制,对售后服务人员的销售业绩进行考核,并与晋升、奖励等挂钩,提高销售积极性。此外,加强与售后服务人员的沟通,了解他们的困惑和需求,提供必要的支持和帮助。最后,根据售后服务人员的实际情况,适时调整经营战略和人员配置,确保销售策略的有效执行。这些措施将有助于改善当前局面,实现交叉销售的经营战略。