【喵呜刷题小空解析】:绩效指标体系的设计要求直接决定了绩效管理的有效性和实用性。明确性确保了员工对指标的明确理解,避免了沟通上的误解。可衡量性使得指标的评价具有客观性和准确性,避免主观偏见。可实现性使得员工在追求目标的过程中感到有成就感,增强了工作的动力。相关性保证了指标与整体目标和具体工作的紧密关联,使得绩效管理能够真正推动组织目标的实现。时限性则使得绩效指标具有紧迫性,促使员工在规定的时间内完成目标。这些要求共同构成了绩效指标体系设计的核心原则。