【喵呜刷题小喵解析】:以成果为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。这是企业组织结构设计中的一个重要概念。在这种设计下,企业的部门是以完成特定成果为导向进行组织的,而非基于工作或任务进行划分。事业部制是一种典型的企业部门结构,它以产品、地区、客户群或其他经营成果为导向来划分部门;超事业部制是在事业部制基础上,进一步将多个相关事业部组合成一个更高层次的部门;模拟分权制则是一种模拟事业部制的分权形式,各部门之间保持相对独立,但整个组织仍然保持高度集中。因此,正确答案为A,即“成果”。