下列组织结构中，以成果为中心设计的部门组合方式是哪一个？

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：以成果为中心设计的部门组合方式通常是事业部制。事业部制是一种分权、分权、分责的组织结构形式，它将公司的业务按照产品或地区划分成若干个相对独立的事业部，每个事业部都有相对独立的经营权、管理权和财务权。这种组织结构形式有利于发挥各事业部的积极性和主动性，提高公司的整体效益。因此，选项A“事业部制”是正确答案。选项B“直线制”是一种最早也是最简单的组织形式，其特点是企业的各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指挥。选项C“矩阵制”是一种组织结构形式，其中员工通常有两个或两个以上的上司，其中一个上司通常来自他们的职能或职能领域，另一个上司通常来自他们的项目或任务领域。选项D“直线职能制”是组织结构的一种形式，它把直线制组织和职能制组织的形式结合起来，以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。这些选项都不符合题目中以成果为中心设计的部门组合方式的要求。

下列组织结构中，以成果为中心设计的部门组合方式是哪一个？

答案：

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