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多选题

模拟分权组织结构存在的缺点包括哪些方面？

A
内部的价格体系不容易完全理顺
B
各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定
C
对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
D
企业内部的信息交流较差
E
组织内横向协调的难度大
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答案：

ABCDE

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：模拟分权组织结构是一种分权、分责的组织结构形式，它在一定程度上赋予了下属单位更多的自主权。然而，这种分权也带来了一些缺点。首先，内部的价格体系不容易完全理顺，因为各个单位可能基于自身的利益制定价格策略，导致整个组织的价格体系混乱。其次，各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定，因为各个单位可能基于自身的利益制定计划，导致整个组织的计划难以统一。再者，对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂，因为各个单位可能基于自身的利益进行报告，导致考核的真实性和公正性受到影响。此外，企业内部的信息交流也可能较差，因为各个单位可能基于自身的利益保守信息，导致整个组织的信息流通不畅。最后，组织内横向协调的难度也较大，因为各个单位可能基于自身的利益进行竞争，导致整个组织的协调成本增加。因此，模拟分权组织结构存在以上所述的多个缺点。
创作类型：
原创

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