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多选题

管理者应该选择哪些时机进行员工绩效辅导?( )

A
当员工需要征求管理者的意见时
B
当员工希望管理者解决某个问题时
C
当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
D
当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能
E
绩效面谈时
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答案:

ABCD

解析:

【喵呜刷题小喵解析】:
绩效辅导是一个持续的过程,它涉及到管理者对员工在工作中的表现、行为以及结果的观察、反馈和指导。为了进行有效的辅导,管理者应选择在特定的时机进行。

选项A,当员工需要征求管理者的意见时,是绩效辅导的一个良好时机。员工可能对自己的工作有疑虑或需要指导,这时管理者可以给予建议和反馈。

选项B,当员工希望管理者解决某个问题时,也是辅导的时机。员工可能遇到工作中的困难或挑战,管理者可以提供帮助和支持。

选项C,当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时,也应该进行辅导。管理者观察到员工在某个方面可以改进,可以提供具体的指导和建议,帮助员工提升绩效。

选项D,当员工通过培训掌握了新技能时,管理者可以辅导他使用这种技能。员工可能对新技能感到陌生或不熟悉,管理者可以帮助他们应用新技能于工作中。

综上所述,这四个选项都是绩效辅导的有效时机,因此选择ABCD。绩效面谈时虽然也是一个重要的辅导时机,但在题目中并没有明确指出是最佳的选择,所以不包括在内。
创作类型:
原创

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