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多选题
根据绩效反馈面谈的具体过程及特点，绩效反馈面谈可以分为哪些类型？
A
B
C
D
E
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答案：
解析：
A. 解决问题式面谈：这种面谈侧重于解决员工在工作中遇到的问题，通过分析问题、提出解决方案，帮助员工改进工作表现。
B. 单向劝导式面谈：在这种面谈中，管理者单方面向员工传达期望或要求，员工则被动地接受反馈。虽然这种方式可能缺乏互动性，但在某些情况下，单向劝导也能起到提醒和激励的作用。
D. 双向倾听式面谈：这种面谈强调管理者和员工之间的双向沟通，双方都可以表达自己的想法和意见。通过倾听和反馈，管理者和员工能够更好地理解彼此的需求和期望，从而达成共识。
E. 综合式绩效面谈：这种面谈结合了以上三种方式的特点，既关注问题的解决，也强调双向沟通和综合反馈。通过综合运用多种面谈方式，管理者能够更全面地了解员工的绩效表现，并提供更有针对性的反馈和指导。
因此，绩效反馈面谈可以分为解决问题式面谈、单向劝导式面谈、双向倾听式面谈和综合式绩效面谈。选项C“绩效考评式面谈”在题目中并未提及，所以不应选入答案中。
创作类型：
原创
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