矩阵制组织结构的缺点，不包括（）

因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低

因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从

项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算

因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制

项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强

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答案：

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：矩阵制组织结构存在几个主要缺点。首先，团队成员因为受到双重领导，有时会对来自两个上级的指令感到无所适从，这是因为他们既要听从项目小组负责人的指令，又要服从职能部门的领导。其次，项目小组负责人可能因为个人权力过大，导致决策过于主观，一个人说了算，这可能会降低决策的公正性和效率。最后，项目小组成员可能会因为组织关系复杂和临时性观念，导致责任心不强。因此，选项B、C和E都是矩阵制组织结构的缺点。选项A和D并不是矩阵制组织结构的缺点，所以不应被选入。

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