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多选题

管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括( )。

A
要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性
B
要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合
C
沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题
D
沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感
E
沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通
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答案:

BCDE

解析:

【喵呜刷题小喵解析】:绩效沟通是管理者与员工之间就绩效问题进行交流的过程,其目的是为了提高员工的工作绩效,促进员工与组织的共同发展。在绩效沟通中,管理者需要掌握一定的技巧,以确保沟通的有效性。

选项A提到要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性。这是因为在绩效沟通中,管理者不仅要肯定员工的成绩,还要指出存在的问题,并提供建设性的反馈,以帮助员工改进和提高。

选项B提到要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合。这是因为沟通的目的之一就是让员工明确组织的目标和要求,以便员工能够更好地协作配合,共同实现组织的目标。

选项C提到沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题。这是因为通过询问,管理者可以了解员工的需求和困难,从而提供更有针对性的帮助和支持。

选项D提到沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感。这是因为坦诚的态度有助于建立互信的关系,使员工感到被尊重和重视,从而更愿意接受管理者的指导和建议。

选项E提到沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通。这是因为及时的沟通可以避免问题的积累和恶化,有助于及时发现和解决问题,保持组织的稳定和发展。

因此,管理者在绩效沟通时需要掌握以上五个技巧,以确保沟通的有效性和成功性。
创作类型:
原创

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