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简答题
简述超事业部制的主要优点。
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答案：
解析：
超事业部制是一种组织结构形式，它将企业的业务划分为多个超事业部，每个超事业部拥有相对独立的决策权，以应对市场的快速变化。这种组织形式的优点主要包括：
1. 提高决策效率：由于每个超事业部拥有相对独立的决策权，能够更快地响应市场变化，提高决策效率。
2. 集中优势资源：企业可以将优势资源集中在具有发展潜力的超事业部上，形成核心竞争力，提升整体竞争力。
3. 加强内部协调：超事业部制能够减少企业内部各部门之间的摩擦和冲突，通过超事业部的协调作用，实现内部资源的有效整合和共享。
4. 激发创新活力：超事业部制鼓励各超事业部之间的竞争与合作，激发员工的创新活力，推动企业的持续创新和发展。
这些优点使得超事业部制成为许多企业选择的一种有效的组织结构形式。然而，超事业部制也存在一些缺点，如可能导致管理层级过多、沟通成本增加等。因此，企业在选择超事业部制时，需要综合考虑自身情况，权衡利弊，以实现最佳的组织结构形式。
创作类型：
原创
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