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简答题
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
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答案：
解析：
矩阵制组织结构是一种结合了职能制结构和项目制结构特点的组织形式。在这种结构中，员工通常同时隶属于两个或更多的部门或团队，这种双重领导关系可能导致员工在决策和执行过程中面临困难。同时，不同部门间的协调和合作也可能成为问题，因为每个部门可能更关注自己的目标和利益，而忽视了整体的组织目标。此外，由于矩阵制组织结构经常需要根据项目或任务进行调整，组织的稳定性也可能受到影响。因此，矩阵制组织结构的主要缺点包括双重领导、协调难度大、职责不明确以及稳定性不足等问题。
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