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简答题
简述模拟分权组织结构的主要缺点。
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答案：
解析：
模拟分权组织结构的主要缺点可以从多个角度来分析。首先，模拟分权可能导致责权不清，因为各部门在拥有较大自主权的同时，也可能导致各部门之间的权责界限模糊，从而引发管理上的混乱。其次，由于各部门拥有较大的自主权，可能会使得各成员的积极性难以调动，因为他们的行为可能更多地受到自身利益的驱动，而非整体目标的引导。再者，模拟分权可能导致沟通不畅，因为各部门在决策和执行过程中可能更加注重自身的利益，而忽视了整体的协同。此外，模拟分权还可能导致决策效率低下，因为需要协调多个部门的意见和行动，增加了决策的时间和成本。最后，模拟分权还可能导致管理层次过多，因为需要设立多个部门来行使各自的职权，从而增加了管理成本。这些缺点都可能对组织的整体效率和绩效产生负面影响。
创作类型：
原创
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