【喵呜刷题小空解析】:人力资源需求预测是组织制定人力资源计划的基础,其程序主要包括以下几个步骤:1. 收集和整理组织的历史人力资源数据:这是预测的基础,通过对历史数据的分析,可以了解组织的人力资源状况,包括员工人数、组织结构、岗位职责、人员流动率等。2. 分析组织战略目标和业务计划:了解组织的战略目标和业务计划,有助于确定未来业务发展方向和重点,从而预测未来人力资源需求。3. 预测未来人力资源需求:在收集历史数据和分析组织战略目标的基础上,结合未来组织结构变化、岗位调整、技术更新等因素,对未来人力资源需求进行预测。4. 制定人力资源计划:根据预测结果,制定人力资源计划,包括招聘、培训、晋升等方案,确保组织未来人力资源的充足和高效。5. 监测和评估人力资源计划的执行情况:人力资源计划制定后,需要对其进行监测和评估,及时发现问题并调整优化,确保计划的顺利实施。以上步骤是人力资源需求预测的基本程序,每个步骤都至关重要,需要认真执行。