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简答题

竞争五要素分析法

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答案:

解析:

【喵呜刷题小空解析】:竞争五要素分析法,又称波特五力模型,是由迈克尔·波特提出的,用于分析一个行业的基本竞争态势。这五种力量包括:

1. 现有竞争对手的竞争力:这指的是行业中已经存在的竞争者之间的竞争程度。如果现有竞争者数量多,且实力相当,那么竞争就会更加激烈。
2. 潜在竞争对手的进入能力:这指的是潜在的新进入者可能带来的竞争。如果进入行业的门槛较低,潜在竞争者容易进入,那么竞争就会更加激烈。
3. 替代品的威胁:这指的是其他产品或服务可能替代现有产品或服务的威胁。如果替代品的价格更低、性能更好,那么现有产品就会面临更大的竞争压力。
4. 客户的议价能力:这指的是客户在购买产品或服务时的议价能力。如果客户数量多,购买力强,且容易转换供应商,那么企业就会面临更大的竞争压力。
5. 供应商的议价能力:这指的是供应商在提供原材料、零部件等服务时的议价能力。如果供应商数量少,供应的产品或服务对于企业来说至关重要,那么企业就会面临更大的竞争压力。

通过对这五个要素的分析,企业可以了解自身在市场中的位置,以及面临的竞争压力。根据分析结果,企业可以制定相应的竞争策略,以提高自身的竞争力。
创作类型:
原创

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