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简答题
简述评估关键岗位确定继任需求
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答案：
解析：
本题要求简述评估关键岗位确定继任需求的过程。在解答时，我们需要明确关键岗位的定义，并阐述如何评估现有员工以确定继任需求。评估关键岗位确定继任需求是一个系统性的过程，它涉及确定关键岗位、评估现有员工、确定继任需求、制定继任计划以及监控和调整等多个步骤。在这个过程中，我们需要对组织战略、业务目标、核心竞争力有深入的理解，以便确定哪些岗位是关键的。同时，我们还需要对现有员工进行全面的评估，以确定他们的技能、知识、经验、绩效以及潜力，从而确定哪些员工有能力在未来担任关键岗位，哪些员工需要进一步的培训、发展或招聘。最后，我们需要制定继任计划，并定期监控和调整，以确保其有效性。
创作类型：
原创
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