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简答题
简述绩效沟通的技巧。
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答案：
解析：
本题要求简述绩效沟通的技巧，其实绩效沟通的技巧涵盖了多个方面，包括但不限于目标设定、反馈调整、倾听理解、鼓励激励以及双向沟通。
首先，清晰明确的目标设定是绩效沟通的基础，只有明确了目标，双方才能对绩效有清晰的认识，从而进行后续的沟通和评价。
其次，及时反馈与调整是绩效沟通的关键，通过及时的反馈，管理者可以了解员工的工作情况，员工也可以了解自己的工作表现，从而及时调整和改进，确保目标得以实现。
再次，倾听与理解是建立互信关系的基础，只有真正倾听员工的想法和意见，理解其需求和困难，才能建立互信关系，提高沟通效果。
此外，鼓励与激励也是提高工作绩效的重要手段，通过表扬和奖励，可以激发员工的积极性和创造力，从而提高工作绩效。
最后，双向沟通是绩效沟通的本质，绩效沟通不仅仅是管理者对员工的评价，员工也可以提出自己的观点和建议，形成双向沟通的氛围，从而更好地实现绩效目标。
创作类型：
原创
本文链接：简述绩效沟通的技巧。
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