随着企业生产经营规模的不断扩大，资本及技术水平逐步提高，某国有企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在业务上也出现了根本性的转变。但该企业的人力资源管理计划明显滞后，缺乏前瞻性和整体性，对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极地指导作用。如果你是该企业的人力资源部门的负责人，请回答如下问题：
(1)应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需求?(6分)、
(2)这些人员计划之间存在着何种关系?(6分)
(3)如何确保上述计划的实施?(6分)

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答案：

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【喵呜刷题小空解析】

本案例涉及到企业人力资源管理中的人员计划问题。在回答这类问题时，首先要明确各项人员计划的内容和目的，然后分析这些计划之间的关系，最后提出确保计划实施的措施。

首先，为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：

1. 人力资源规划：确定企业未来人力资源需求，包括人员数量、素质、结构等，以及为实现这些需求所需采取的措施。这是企业人力资源管理的基础，为其他人员计划提供了指导方向。
2. 人员招聘计划：明确招聘需求、招聘渠道、招聘流程、面试标准等，确保招聘到符合企业需求的人才。这是企业获取人才的关键环节。
3. 人员配置计划：根据企业业务需要，合理配置人员，确保人员与岗位的匹配度，提高工作效率。这是企业人力资源管理的重要环节，能够充分发挥员工的作用。
4. 人员培训计划：根据企业发展战略和人员需求，制定培训计划，提高员工素质和能力，满足企业长期发展需求。这是企业提高员工素质和能力的重要途径。

其次，这些人员计划之间存在着密切的关系。人力资源规划是人员计划的基础，它确定了企业未来人力资源需求，为其他人员计划提供了指导方向。人员招聘计划、人员配置计划和人员培训计划则是人力资源规划的具体实施方案，它们之间相互协调、相互补充，共同构成企业人力资源管理的完整体系。

最后，为了确保上述计划的实施，可以采取以下措施：

1. 制定详细的实施计划：明确各项计划的实施时间、责任人、资源保障等，确保计划的顺利推进。
2. 加强沟通与协调：各部门之间、上下级之间要加强沟通与协调，确保各项计划的顺利实施。
3. 建立有效的激励机制：建立与计划目标相匹配的激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动计划的实施。
4. 定期进行计划评估和调整：根据计划实施情况，定期进行评估和调整，确保计划与企业发展战略保持一致。

以上是针对该问题的回答，希望能对您有所帮助。

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