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简答题
某企业是一家以房地产为主业，跨行业、跨地区经营的集团公司，现有资产达50亿元，员工,2万余人，在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。公司非常重视各类人才的选拔与培训，今年初集团领导决定在公司内外部选拔一批后备管理人才。志远-培训，值得-追寻。人力资源部通过网站和报刊发布了招聘广告，一周内就有近千名符合条件的人员报名。人力资源部在筛选简历之后，决定进行一系列的笔试与面试，并利用无领导小组讨论的方式对通过面试的应聘者进行选拔。
请根据本案例回答以下问题：
（1）在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题?（10分）
（2）在实施无领导小组讨论时，考官应着重评估应聘者哪些表现?（8分）
请根据本案例回答以下问题：
（1）在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题?（10分）
（2）在实施无领导小组讨论时，考官应着重评估应聘者哪些表现?（8分）
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答案：
解析：
第一问主要考察面试中应注意的问题。在组织面试时，需要注意面试官不应有偏见，面试内容要适中，面试过程要有互动性，面试时间要合理。这些都是为了避免面试官对应聘者做出不公正的判断，确保面试的公正性和准确性。
第二问主要考察在无领导小组讨论中，考官应如何评估应聘者的表现。考官应该评估应聘者的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力以及领导能力。这些都是考察应聘者是否具备担任该职位所需的素质和能力。在无领导小组讨论中，应聘者需要展示这些能力，以便让考官更好地了解他们的能力和素质。
创作类型：
原创
本文链接：某企业是一家以房地产为主业，跨行业、跨地区经营的集团公司，现有资产达50亿元，员工,2万余人，在北京
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