刷题刷出新高度，偷偷领先！偷偷领先！偷偷领先！ 关注我们，悄悄成为最优秀的自己！
多选题
实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制的优势与劣势是什么？
A
B
C
D
E
使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！
答案：
解析：
实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，意味着同一个管理团队同时负责两个或多个实体的运营和管理。这种管理体制的优点在于，它简化了管理层次，通过共享资源，实现了机构和人员的精简，从而提高了工作效率。同时，总经理与各职能机构由于原本就彼此熟悉，所以更容易开展工作。而且，由于集团公司或核心企业通常具有雄厚的实力，这可以作为企业的后盾，增强企业的竞争力。此外，由于管理团队的权威较大，更容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。
然而，这种管理体制也存在一些缺点。首先，由于总经理和各职能部门需要同时管理多个实体，其工作量会大大增加，容易造成失误。其次，由于管理团队可能习惯于管理某一特定实体，可能会忽视其他成员企业的利益。此外，为了避免被其他成员企业指责偏袒本企业，管理团队可能不敢果断地处理问题，这会影响企业的决策效率。
创作类型：
原创
本文链接：实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制的优势与劣势是什么？
版权声明：本站点所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！
分享考题 
