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多选题
企业集团组织结构再设计的程序排序错误的是？
组织结构的再设计包括以下步骤：①组织结构的结构再设计、②组织结构的诊断分析、③组织运行的反馈调整以及④制度体系的健全完善。请对以下选项进行排序，错误的排序是？
A
B
C
D
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答案：
解析：
本题考察的是企业集团组织结构再设计的程序，包括四个步骤，按照正确的顺序应为：组织结构的诊断分析、组织结构的结构再设计、制度体系的健全完善、组织运行的反馈调整。
* ①组织结构的结构再设计：这一步骤通常是在明确了需要调整的组织结构后进行的，包括重新规划部门、岗位、职责等。
* ②组织结构的诊断分析：这是整个再设计过程的起点，需要对现有组织结构进行深入的分析，找出存在的问题和不足之处。
* ③制度体系的健全完善：在组织结构再设计完成后，需要建立或完善相关的制度体系，以确保新的组织结构能够稳定、有效地运行。
* ④组织运行的反馈调整：组织运行的过程中，需要不断收集反馈，根据反馈进行必要的调整，确保组织结构能够适应企业发展的需要。
选项A "2143" 的顺序是：组织结构的诊断分析、组织结构的结构再设计、制度体系的健全完善、组织运行的反馈调整，与上述顺序一致，所以A是正确的。
选项B "2134" 的顺序是：组织结构的诊断分析、组织结构的结构再设计、组织运行的反馈调整、制度体系的健全完善，与上述顺序不一致，所以B是错误的。
选项C "1243" 的顺序是：组织结构的结构再设计、组织结构的诊断分析、制度体系的健全完善、组织运行的反馈调整，与上述顺序不一致，所以C是错误的。
选项D "1234" 的顺序是：组织结构的结构再设计、组织结构的诊断分析、组织运行的反馈调整、制度体系的健全完善，与上述顺序不一致，所以D是错误的。
因此，排序不正确的选项是B、C、D。
创作类型：
原创
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