哪种管理方法更适合知识型员工占比高的企业，其主张员工参与和自我管理，并重视自我价值的实现？

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：题干中提到了知识型员工占比高的企业，更主张员工参与和自我管理，更加重视自我价值的实现。在这些特性中，OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）更符合这样的企业文化。OKR强调目标导向，鼓励员工自主设定目标，并通过关键成果来衡量目标完成情况。这与知识型员工高占比企业的需求更为匹配，因为它更能激发员工的主动性、创新性和自我管理能力。而KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标）虽然也是一种常用的绩效管理工具，但它更侧重于预设的、由上至下的目标设定和评估，不太适合知识型员工高占比企业所强调的员工参与和自我管理。因此，选项D更适合知识型员工占比高的企业。

哪种管理方法更适合知识型员工占比高的企业，其主张员工参与和自我管理，并重视自我价值的实现？

答案：

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