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简答题
(1)可利用哪些指标、通过什么方法对人力资源战略规划进行评估？请针对每项指标写出相应的评估方法。
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答案：
解析：
(1)针对人力资源战略规划的评估，我们主要关注定岗定编情况、人力资源需求和供给预测、人力资源成本核算、员工满意度和员工离职率等五个指标。
对于定岗定编情况，我们可以对比实际岗位设置与规划中的岗位设置，检查是否存在差异，并分析差异的原因。
对于人力资源需求和供给预测，我们可以对比实际人力资源需求和供给与规划中的预测，分析预测的准确性，并找出偏差的原因。
对于人力资源成本核算，我们可以对比实际人力资源成本与规划中的成本，分析成本控制的效果，并找出成本控制的问题。
对于员工满意度，我们可以通过员工满意度调查，了解员工对工作环境、人际关系、薪酬福利等方面的满意度，分析员工满意度的变化趋势。
对于员工离职率，我们可以通过员工离职率的统计数据，了解员工离职的情况，分析离职的原因，并评估其对公司的影响。
(2)一般而言，离职率与员工满意度应该呈负相关关系，即员工满意度提高，离职率降低。但在该公司中，却出现了相反的情况。可能的原因包括：
首先，公司在某些方面提供了更优质的待遇或福利，如更高的薪酬、更好的职业发展机会等，从而吸引了员工留任。
其次，公司可能采取了有效的员工保留策略，如提供更好的工作环境、加强员工培训和职业发展支持等，从而降低了员工离职率。
最后，员工满意度调查可能受到其他因素的影响，如调查方法、样本选择等，导致数据失真。因此，我们需要进一步分析员工满意度调查的方法和样本选择，以确定其是否真实地反映了员工的满意度。同时，我们还需要深入分析员工离职的原因，以找出导致员工离职的真正原因，从而制定更有效的员工保留策略。
创作类型：
原创
本文链接：(1)可利用哪些指标、通过什么方法对人力资源战略规划进行评估？请针对每项指标写出相应的评估方法。
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