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简答题
说明企业集团的管理体制、组织结构及其影响因素与变化趋势 ，企业集团组织结构模式的选择，企业集团职能机构设计1以及保障组织有效运行的基本方法。
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答案：
解析：
本题是一道涉及企业集团管理体制、组织结构、职能机构设计以及组织有效运行方法等多方面的综合案例分析题。回答此题需要对企业集团的相关知识和理论有深入的了解，并结合实际情况进行分析和解答。
在回答时，首先需要对企业集团的管理体制和组织结构进行概述，包括管理体制的层次划分和组织结构的形式选择。然后，需要分析影响企业集团管理体制和组织结构的主要因素及其变化趋势。接着，需要讨论企业集团组织结构模式的选择，包括直线制、职能制和事业部制等，并指出选择时应考虑的因素。
在职能机构设计方面，需要分析企业集团的职能机构设置，包括财务部门、人力资源部门、市场部门等，并指出设计时应考虑的因素。最后，需要讨论保障组织有效运行的基本方法，包括建立科学的管理制度、加强内部沟通和协调、提高员工的素质和技能等。
在回答时，还需要注意语言的准确性和条理性，以及理论与实际相结合的原则。同时，需要根据题目的具体要求，突出重点，避免冗长和重复的内容。
创作类型：
原创
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