【喵呜刷题小空解析】:事业部制组织结构是一种分权、分权、集权的组织结构形式,其基本特点包括:1. 实行集中决策,分散经营:事业部制组织结构中,总部负责制定公司的总体战略和决策,而各个事业部则负责具体的经营业务。这种结构形式既保证了公司的集中决策,又能够充分发挥各个事业部的积极性和创造性,实现分散经营。2. 权力下放,责任明确:在事业部制组织结构中,总部将权力下放给各个事业部,各个事业部在经营过程中拥有较大的自主权,同时也需要承担相应的责任。这种权力下放的机制有助于激发各个事业部的积极性和创造性,提高经营效率。3. 各部门独立核算,自负盈亏:各个事业部在经营过程中需要独立核算,自负盈亏。这种机制有助于激励各个事业部更加关注经营效益,提高经营水平,同时也能够增强各个事业部的责任感和风险意识。4. 总部对事业部进行协调、监督和服务:虽然各个事业部拥有较大的自主权,但总部仍然需要对各个事业部进行协调、监督和服务。这种机制有助于保证各个事业部之间的协调配合,避免出现内部竞争和重复建设等问题,同时也能够及时发现问题并采取相应的措施加以解决。