刷题刷出新高度，偷偷领先！偷偷领先！偷偷领先！ 关注我们，悄悄成为最优秀的自己！
简答题
该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？
使用微信搜索喵呜刷题，轻松应对考试！
答案：
解析：
(1)在集团公司进行薪酬管理分权时，需要注意的问题主要包括：首先，薪酬管理分权应与公司战略和子公司特点相匹配，确保分权后的薪酬管理能够支持公司战略和子公司的发展。其次，分权过程中应明确划分权限和责任，确保薪酬管理的透明度和公平性。最后，分权后应建立有效的监控和评估机制，确保薪酬管理的有效性和合规性。
(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时，需要注意的问题有所不同。对于S公司，作为集团公司的核心子公司，其销售人员的薪酬激励计划应着重考虑销售人员的绩效贡献，激励计划应与公司绩效和销售目标紧密结合，同时保持激励计划的稳定性和可持续性。对于W公司，作为新成立的公司，其销售人员的薪酬激励计划应重点关注市场开拓和销售人员的发展，激励计划应着重于激发销售人员的积极性和创新精神，同时关注市场变化和竞争对手情况。这些措施将有助于W公司在市场开拓阶段吸引和留住优秀的销售人员，推动公司的发展。
创作类型：
原创
版权声明：本站点所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。 让学习像火箭一样快速，微信扫码，获取考试解析、体验刷题服务，开启你的学习加速器！
分享考题 
