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简答题
A集团公司全球业务扩展，组织构架需升级，请提供新的组织结构规划方案。
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答案：
解析：
本题要求为A集团公司设计新的组织结构规划方案，包括管理层次、初步方案以及备选方案。
首先，关于管理层次的设计，我们可以按照通常的组织结构将其分为决策层、执行层和操作层。决策层由集团的高层领导组成，负责制定集团的整体战略和重大决策；执行层由中层管理人员组成，负责执行决策层的决策，制定具体的实施方案，并对下属单位进行管理和监督；操作层由基层员工组成，负责具体的工作实施和操作。
其次，关于新的规划方案初稿，我们可以采用事业部制组织结构。事业部制有利于发挥集团的优势，提高业务的专业化程度，增强市场竞争力。同时，事业部制也有利于集团内部的协调和沟通，提高决策效率。
最后，关于备选方案，我们可以考虑采用矩阵式组织结构。矩阵式组织结构有利于发挥集团的优势，提高资源的利用效率，增强项目的执行力和创新能力。同时，矩阵式组织结构也有利于集团内部的协调和沟通，提高决策效率。
需要注意的是，以上方案仅为初步方案和备选方案，具体方案还需要根据集团的实际情况进行调整和优化。同时，组织结构的设计需要考虑到集团的战略目标、业务特点、管理需求等因素，以确保组织结构能够有效地支持集团的发展。
创作类型：
原创
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