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简答题
该集团公司在进行薪酬管理分权及子公司制定销售人员薪酬激励计划时需要注意哪些问题？
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答案：
解析：
该题目主要考察的是薪酬管理分权以及子公司制定销售人员薪酬激励计划时需要注意的问题。
首先，对于集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意的问题，主要是确保子公司经理具备相应的管理权力和决策能力，建立有效的监督机制，以及充分考虑到子公司之间的差异。这些问题的解决有助于确保子公司制定的薪酬管理方案符合集团公司的整体战略和利益，同时也能够确保薪酬管理方案的有效性和公平性。
其次，对于两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意的问题，需要根据各自公司的特点和市场环境来制定合适的薪酬激励计划。对于S公司，由于其已经具备较高的市场占有率和稳定的销售情况，因此在制定薪酬激励计划时需要关注销售人员的满意度和稳定性；而对于W公司，由于其还在市场开拓阶段，因此在制定薪酬激励计划时需要充分考虑市场开拓的重要性和难度，建立合理的市场开拓奖励机制。
以上解析仅供参考，具体答案可能因实际情况而有所不同。
创作类型：
原创
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