【喵呜刷题小空解析】(1) 在这个案例中,雷文勇总经理的人力资本管理理念主要体现在两个方面:首先,他非常重视人力资源的积聚和人才资本的经营,认为这是企业快速健康发展的关键。这体现在他坚持投资建立“冯光德”实验室,并持续为冯光德提供学习和培训机会,以提升其专业能力和视野。其次,他强调企业管理机制的重要性,认为如果冯光德离开ZYD,那就是企业管理机制出了问题,这反映了他对企业管理机制在吸引和留住人才方面的重视。(2) 企业集团人力资本管理的优势主要表现在规模经济效应、资源整合效应、协同效应和降低人才流失风险等方面。首先,企业集团通常拥有更多的资源来投资于人力资本,包括培训、研发等,从而实现规模经济效应。其次,企业集团可以通过内部调动和配置人力资源,实现资源的最大化利用,提高整体效率。此外,企业集团内部不同子公司或部门之间可以共享人力资本,实现知识、技能和经验的快速传播和共享,提高整体创新能力。最后,企业集团通常具有更完善的人力资源管理制度和激励机制,能够更有效地吸引和留住人才,降低人才流失风险。