【喵呜刷题小空解析】(1)在结构化面试中,根据每个考评要素的特点,选择合适的题型非常重要。对于对行业和市场的理解,情景模拟题可以测试候选人在特定情境下的应对策略和思考方式。创新能力可以通过案例分析题来考察候选人过去成功创新的经验和方法。专业技能和经验适合使用事实性问题来验证候选人过去的经验和能力。团队管理、与其他部门的协调、概括性思维和主动性等要素,行为性问题、情景模拟题和观点论述题等题型都是合适的选择,它们可以分别测试候选人的实际操作经验、处理复杂情况的能力、对问题的深入理解和主动解决问题的意愿。(2)A暂时代理部门经理的优点在于他熟悉公司的业务流程,能够快速适应部门经理的角色,确保部门正常运作。同时,他对公司文化有深入了解,能够更好地融入公司环境。然而,A的创新能力和设计能力并不出众,思路相对保守,可能限制了部门的创新和发展。此外,他的个性可能无法有效管理其他员工,尤其是在需要变革和创新的时候。因此,公司在考虑这种安排时需要权衡利弊,确保能够找到最适合的部门经理人选。