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简答题
简述绩效管理机构的职责。
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答案：
解析：
1. 制定绩效管理制度：根据组织战略和目标，制定符合实际情况的绩效管理制度，明确绩效管理的原则、流程、标准和方法。
2. 设定绩效目标：根据组织战略和部门职责，为员工设定明确、可衡量、可实现的绩效目标，确保目标与公司战略一致。
3. 实施绩效考核：按照设定的绩效目标，定期对员工的绩效进行考核，评估员工工作成果、能力和态度，为奖惩、晋升、培训等提供依据。
4. 反馈绩效结果：及时向员工反馈绩效考核结果，指出优点和不足，帮助员工了解自身绩效水平，促进个人成长和发展。
5. 运用绩效结果：根据绩效考核结果，对优秀员工进行奖励，对表现不佳的员工进行辅导和改进，确保组织目标的实现。同时，将绩效结果作为人力资源规划、培训开发、薪酬调整等的重要依据。
总之，绩效管理机构的职责是确保绩效管理的有效实施和持续改进，通过制定制度、设定目标、实施考核、反馈结果和运用结果等环节，促进员工个人成长和组织目标的实现。
创作类型：
原创
本文链接： 简述绩效管理机构的职责。
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