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简答题
依据提供的绩效考核数据，评价销售经理的业绩，并探讨其薪酬模式的影响及薪酬方案的调整建议。
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答案：
解析：
本题目要求根据提供的销售经理的绩效考核结果，评价其业绩、分析不足之处及改进方法，并探讨薪酬模式对该销售经理的影响以及薪酬方案的调整建议。
首先，根据表1的数据，我们可以从销售金额、销售数量和客户满意度三个方面来评价该销售经理的业绩。从销售金额和销售数量来看，该销售经理的销售能力较强，而客户满意度较高则表明其服务质量和客户关系管理得到了客户的肯定。
其次，结合表1和表2的数据，我们可以分析该销售经理的不足之处及改进方法。从表2中可以看出，该销售经理在团队协作和沟通方面存在不足，因此需要加强团队协作和沟通能力的培养。同时，从表1中可以看出，该销售经理在销售毛利率方面得分较低，因此需要关注产品的毛利率，提高销售毛利率。
最后，关于薪酬模式对该销售经理的影响以及薪酬方案的调整建议，我们需要考虑公司的薪酬模式和个人业绩的关系。该公司采取的按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬，这种平衡模式有助于激励销售经理在追求销售业绩的同时，也注重团队协作、沟通等软实力的提升。如果该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平，说明其薪酬水平相对合理。如果要达成部门的绩效目标，可以适当提高销售业绩的权重，增加一些新的考核指标，并适当调整薪酬水平。
创作类型：
原创
本文链接：依据提供的绩效考核数据，评价销售经理的业绩，并探讨其薪酬模式的影响及薪酬方案的调整建议。
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