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简答题
简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
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答案：
解析：
本题要求简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。平衡计分卡是一种广泛应用于企业绩效管理的工具，其设计绩效考评指标体系的步骤包括确定企业的战略目标、识别企业成功的关键因素、将关键因素转化为具体的绩效考评指标、将绩效考评指标分配到各个部门和岗位、设定各绩效考评指标的权重、制定绩效考评标准、设定绩效考评周期、设定绩效考评的组织机构、设定绩效考评的程序和流程、设定绩效考评结果的运用等。这些步骤有助于企业全面、系统地设计绩效考评指标体系，确保绩效考评的公正、客观和有效性。
创作类型：
原创
本文链接：简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
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