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简答题
关于某跨国企业A公司的人力资源管理策略及研发人员的积累措施。
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答案：
解析：
本案例主要考察跨国企业在进入中国市场时的人力资源管理策略以及积累研发人员的人力资本存量的措施。
首先，针对第一问，考虑到A公司在数据库技术上处于全球领先地位，进入中国市场需要迅速适应本地市场环境和文化，因此建议采取人力资源本土化策略。这种策略的特点在于利用本地人才资源，招聘和培养具有中国市场经验和知识背景的本地员工，以便更好地适应中国市场环境。同时，通过本土化的管理方式和文化融合，提升员工对公司的认同感和归属感，增强团队的凝聚力和稳定性。
其次，针对第二问，为了积累公司研发人员的人力资本存量，可以采取多种措施。首先，加强内部培训，提升研发人员的专业技能和综合素质。其次，建立激励机制，激发研发人员的积极性和创造力。此外，加强与其他企业的合作与交流，引进先进的技术和管理经验，提升公司的研发水平和市场竞争力。最后，建立完善的人才引进机制，吸引更多的优秀人才加入公司，为公司的长期发展提供有力的人才保障。
这些措施将有助于公司积累研发人员的人力资本存量，提高研发效率和市场竞争力，为公司的长期发展奠定坚实的人才基础。
创作类型：
原创
本文链接：关于某跨国企业A公司的人力资源管理策略及研发人员的积累措施。
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