【喵呜刷题小空解析】(1)企业薪酬战略的构成企业薪酬战略的构成主要包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成和特殊员工薪酬策略四个基本内容。薪酬水平是指企业内各类职位以及整体平均薪酬的高低水平,它反映了企业对于员工的薪酬支付能力和吸引力。薪酬结构是指企业内各个职位之间薪酬的相互关系,它强调不同职位薪酬之间的差异水平和差异形式,是薪酬战略的重要组成部分。薪酬构成是指总体薪酬中各个部分构成的比例,包括基本工资、奖金、津贴、福利等,它反映了企业对于员工薪酬构成的重视程度。特殊员工薪酬策略是指企业内各类特殊员工的薪酬水平或薪酬结构的确定策略,如高管、销售人员、技术人员等,它是薪酬战略的特殊考虑。(2)对该公司的工资方案进行评价对该公司的工资方案进行评价时,应主要考虑薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成和薪酬支付形式等内容。薪酬水平是评价工资方案的基础,它反映了企业对于员工的薪酬支付能力和吸引力,是评价工资方案的重要指标之一。薪酬结构是评价工资方案的关键,它反映了企业对于不同职位之间薪酬差异的重视程度,是评价工资方案的重要指标之一。薪酬构成是评价工资方案的重要方面,它反映了企业对于员工薪酬构成的重视程度,是评价工资方案的重要指标之一。薪酬支付形式是评价工资方案的另一个方面,它反映了企业向员工支付薪酬的方式,也是评价工资方案的重要指标之一。在评价该公司的工资方案时,需要综合考虑以上四个方面的内容,以便全面、客观地评价该工资方案的优缺点,为企业制定更加合理、有效的薪酬战略提供参考。