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简答题
结合上述三张结果分析图，回答下列问题：根据薪资调查的结果分析圈，说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么？
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答案：
解析：
本题主要考察的是对薪资结构问题的分析和薪资管理的整体调整方案。
首先，对于一般员工，由于计时工资占比过高，奖金激励不足，导致员工工作积极性不高，缺乏工作动力。因此，应该适当降低计时工资占比，增加奖金激励，提高员工的工作积极性和动力。
其次，对于技术人员，由于技术等级工资制未能充分体现技术水平和工作贡献，无法有效激励技术人员提高技术水平和工作质量。因此，应该建立更加科学的技术等级工资制，将技术水平和工作贡献作为评定工资的主要依据，激励技术人员提高技术水平和工作质量。
最后，对于管理人员，由于职务等级工资制未能充分反映管理水平和工作绩效，季度奖激励不足，难以激发管理人员的积极性和创造力。因此，应该建立更加科学的职务等级工资制，将管理水平和工作绩效作为评定工资的主要依据，同时增加季度奖的激励力度，激发管理人员的积极性和创造力。
综上所述，针对三类人员薪资管理存在的问题，应该进行整体性的调整，以提高员工的工作积极性、技术水平和管理水平，促进公司的生产经营活动正常运行。
创作类型：
原创
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