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简答题
企业薪酬制度创新与完善包括哪些工作程序？
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答案：
解析：
1. 确定薪酬策略：明确企业的薪酬目标、薪酬水平、薪酬结构等，确保薪酬策略与企业的战略目标相一致。
2. 进行工作分析：通过收集和分析与特定职位相关的数据，确定职位的职责、要求、工作环境等，为职位评价提供依据。
3. 进行职位评价：基于工作分析结果，运用科学的方法对职位进行客观评价，确定职位的相对价值，为薪酬体系的建立提供基础。
4. 进行等级划分：根据职位评价的结果，将职位划分为不同的等级，为薪酬结构设计提供依据。
5. 进行薪酬调查：收集并分析行业内的薪酬数据，了解竞争对手的薪酬水平，为确定企业的薪酬水平提供参考。
6. 确定薪酬结构：根据薪酬策略、职位等级划分和薪酬调查结果，设计薪酬结构，包括基本工资、奖金、津贴、福利等。
7. 进行薪酬体系的实施与修正：将设计好的薪酬体系付诸实施，并根据实际情况进行必要的调整和完善，以确保薪酬制度的有效性和适应性。
以上七个步骤构成了一个完整的薪酬制度创新与完善的工作程序，每个环节都不可或缺，且需要互相协调、共同推动薪酬制度的完善。
创作类型：
原创
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