福利康是亚洲著名的电器集团，拥有着光辉的历史与骄人的竞争实力，然而随着投资环境的不断恶化和经营风险的提升，公司高层最近陷入了对庞大员工数量的管理困境，到底是无为而治还是选择明法正行，合理引导，在接连的员工行为失控后，公司意识到了企业的社会责任应该是有所作为，你被指定为员工关系总负责人，请对上述突发事件做出应对并制定有效的措施以降低再次发生的可能性。

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答案：

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【喵呜刷题小空解析】：
本案例涉及到一个电器集团因投资环境恶化、经营风险提升和员工行为失控等问题而陷入管理困境。作为被指定的员工关系总负责人，需要采取一系列措施应对突发事件，并制定有效的措施以降低再次发生的可能性。

首先，需要了解员工行为失控的具体原因，包括公司政策执行不力、管理漏洞、员工心理压力等。通过内部沟通会议，了解员工的真实需求和问题，为后续制定有效措施提供基础。

其次，针对员工行为失控的问题，制定明确的整改方案。加强公司政策宣传和执行力度，完善内部管理制度，加强员工培训和心理辅导等，确保员工明确公司期望和要求，减少违规行为的发生。

同时，推行激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。制定合理的薪酬福利制度、设立优秀员工奖项、提供晋升机会等方式，激发员工的内在动力，减少违规行为。

另外，建立有效的监督机制，加强对员工行为的监控和管理。通过加强内部审计、设立举报渠道、定期开展员工行为评估等方式，及时发现和纠正违规行为，维护公司形象和声誉。

最后，加强企业文化建设，提升员工的归属感和忠诚度。举办员工团建活动、加强企业价值观宣传、设立员工互助基金等方式，增强员工对公司的认同感和归属感，减少违规行为的发生。

通过以上措施的实施，可以有效应对员工行为失控的问题，降低再次发生的可能性。同时，加强企业管理和文化建设，提升员工素质和能力，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

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