A公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。
该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)

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该案例分析题主要考察薪酬体系设计的相关知识点。针对该公司研发部的薪酬体系，我们可以从以下几个方面进行分析：

首先，基本工资占比过低。在薪酬体系中，基本工资是员工的基本生活保障，占比过低可能导致员工的基本生活得不到保障，难以吸引和留住优秀人才。

其次，计时工资标准不一致。研发计时工资标准和现场技术支持的计时工资标准存在差异，这种差异可能导致员工工作积极性不高，因为员工可能会选择对自己更有利的工作。

再次，浮动薪酬计提比例不明确。员工参与现场技术支持时，可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬，但具体标准根据利润额确定，这种模糊的规定可能导致员工对薪酬的期望不明确，影响工作积极性。

最后，薪酬核算不透明。研发工资和现场技术工资分开核算，且工作时间由研发部经理进行记录，这种不透明的核算方式可能导致员工对薪酬的公正性产生怀疑，影响员工满意度和忠诚度。

综上所述，该公司研发部的薪酬体系存在基本工资占比过低、计时工资标准不一致、浮动薪酬计提比例不明确和薪酬核算不透明等问题。为了解决这些问题，公司应该考虑提高基本工资占比、统一计时工资标准、明确浮动薪酬计提比例以及增加薪酬核算的透明度等措施。

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